Иногда не хватает полной прозрачности между филиалами и руководителями.
Нагрузка бывает высокой, но при правильном распределении и делегировании решается.
Есть потенциал для развития сквозной аналитики и внедрения ИИ-технологий.
Прозрачность аналитических инструментов можно усилить.
Вектор роста — развитие интернет-продаж.
Доброжелательная атмосфера, коллеги всегда помогают и быстро откликаются.
Руководство оперативно реагирует на вопросы, задачи фиксируются и обсуждаются.
Интересные видеовстречи с руководителями филиалов и коллективом.
Разнообразие задач, что даёт рост опыта и развитие.
Понимание смысла работы: всегда объясняется «зачем» выполняется задача.
Удобный график работы (удалённо 5/2), доступ к сервисам и инструментам.
Обучение и обмен опытом: освоение 1С, Excel, Яндекс Директ.
Внима...
