Нюансы работы конторы (от найма до постановки задач):
1. На испытательный срок - ГПХ с самозанятым. Дальше - может переведем на трудоустройство ТК, а может и нет.
2. ЗП по ГПХ - почасовая. При этом, обещают, что НПД с оплат компенсируют. НО - обещаниями это и остается.
Почасовая оплата по ГПХ идет без переработок, и плевать сколько часов переработки ты набрал за месяц - платят по производственному календарю, ибо нигде не фиксируется твоя работа (а календарь встреч - не доказательство). Т.е. если для встречи с партнером из Приморского края я начинаю работу в 6 утра, и заканчиваю рабочий день в 18:00 после планерки с гендиром - это учитывается как обычный рабочий день (8 часов).
3. ЗП при трудоустройстве по ТК - черно-белая. Псевдофиксированная часть + премия с проектов. Почему псевдо? Все просто - вот тебе фикс 120к, но 100 - это белая ЗП (она же оклад), а 20 - мотивирующая выплата. Премия с проектов и мотивирующая выплата - только черные.
4. KPI и критерии прохождения испытательного срока - отдельная песня. При трудоустройстве мне было сказано - "критерии прохождения ИС выставим в течении недели". Через пару недель обращаюсь к ген.диру и спрашиваю, что с KPI, критериями и какой у меня будет % от сделок? И вот что слышу в ответ - "По процентам договоримся, все остальное позже" - это был первый звоночек.
По итогу, критерии прохождения ИС получил через 1.5 месяца работы. К слову, к концу ИС - критерии были перевыполнены.А вот инфу о % вознаграждения - так никто и не озвучил.
5. Подход ген.дира к постановке задач (я так вижу, но объяснить не могу):
- Ты должен делать столько встреч и звонков.
- ОК, а как были определены эти показатели?
- У нас продажники столько делают каждый день! (на самом деле - совсем нет)
- Я не продажник, я с партнерами работаю.
- Ну так продавай, кто тебе мешает? Я так вижу.
6. Коммуникация с руководством:
Вся коммуникация от ГД в мою сторону - только через секретаря. Обратно - так же, ибо в ТГ или Битриксе не отвечает по месяцу.
Если звонишь ГД со срочным вопросом - просит скинуть вопрос в ТГ. По итогу - месяц "срочный вопрос" остается без внимания.
7. Планирование дня с руководством.
Ген.дир может 3-4 раза перенести время встречи в течении дня, с 12 на 13 часов, потом опять на 12, потом на 14, и вновь на 13. При этом, ему наплевать, есть ли у тебя в это время другие встречи (с коллегами, партнерами, заказчиками) или ты в это время поставил себе обед.
Только молодой и задорный коллектив коммерческого направления
Читать другие отзывы (8)>>
