Москва 220879 компаний / 534425 отзывов

Отзыв работника Гость о работодателе — Grand Clinic, клиника эстетической медицины

Рейтинг работодателя:
3
Уведомлять о новых отзывах

Контакты

  • (495) 663-33-77 (единая справочная - пн-вс 10:00-21:00)
  • (499) 737-23-47
  • Москва, Островитянова, 5 к3

Рейтинг работодателя

Соцпакет:
4.42
Условия труда:
4.42
Коллектив:
4.42
Руководство:
4.42
Зарплата:
заявленная / на самом деле
Менеджер 52000 / 52000
Администратор 0 / 0
Оператор колл-центра 0 / 0
Администратор 0 / 0
Администратор 0 / 0
Реальная зарплата на 0% ниже, чем заявленная на собеседовании и в объявлениях вакансий. ( проголосовавших: 5)

Сфера деятельности и описание:

Отзыв от Гость о компании-работодателе Grand Clinic, клиника эстетической медицины

Стараясь соблюсти беспристрастность, хочу написать свой отзыв о Гранд Клиник. Вызывает большое сожаление, что клиника пришла к такому результату, но это было заложено в момент ее основания. Из всех сотрудников, которых Гранд Клиник перетащил к себе из Телоса осталась одна Друц М. Н. Все остальные уже давным-давно раскусили эту кухню и ушли. В настоящий момент очень любопытную информацию можно почерпнуть с сайта компании об образовании сотрудников. У тех сотрудников, где с образованием полный порядок, на страничке указано все: и институт, и факультет («лечебное дело» например). А где факультет не указан, можно найти сотрудников с Сан-Гигом или стоматолога на месте косметолога. Будьте внимательны при выборе специалиста, который будет Вас обслуживать! Это опасно для Вашего здоровья! С управляющим клинике, наверное, действительно не повезло. Приходилось встречаться с ним на конференциях, например «МЕДИЦИНА И КОММЕРЦИЯ – 2013», где он представлял пошаговую инструкцию внедрения работающих программ лояльности и мотивации сотрудников и на бизнес-конференции «Современное управление» в 2014 году. Вот к примеру некоторые тезисы его выступления в 2014 году: «Персонал, который продаёт – как их заставить?» Как добиться результата от вынужденно набранного персонала: работаем с тем, что есть. Система материальной и нематериальной мотивации, как заставить сотрудников продавать? Ломаем старые привычные стереотипы работы, регистратура как пульт управления выручкой и лояльностью клиентов. Фатальные ошибки в организации регистратуры. Схемы диалогов с пациентами. Стандарты консультирования пациентов и презентации услуг за стойкой регистрации. Диалог у кассы или сложные вопросы оплаты. Не нужно быть великим психологом, чтобы из этих тезисов: «заставить», «вынужденно набранного», «ломаем», «работаем с тем, ЧТО есть» понять, о человеке какого плана может идти речь в данном случае. Это может стать фатальной ошибкой для клиники, если уже не стало. И кстати, на сайте о его образовании также не найдете ни слова. Очень грустно было узнать, что филиал на Варшавке действительно закрылся. Там работал очень хороший специалист – Петрин. По моему мнению, в настоящий момент в клинике возникли очень большие проблемы с профессиональными кадрами, о чем можно только сожалеть. ОЧЕНЬ ЖАЛЬ! Показать полностью
Читать другие отзывы (28)>>
Оцените отзыв:
Оцените отзыв:


Ответьте на отзыв от Гость
Текст сообщения*
Защита от автоматических сообщений