- Невнятная постановка задач линейным руководителем, невозможность предугадать и оправдать его ожидания.
- Нерациональное распределение задач руководителем. Опытные спецы делают все то, что и так делали и умеют. Новый человек без опыта работы в сфере делает всё то новое, в чем не особо разбирается даже опытный. Как следствие, ночи без сна в попытках выполнить задачу, по которой изначально ноль понимания, как у меня, так и у любого в русскоязычном сегменте сети Интернет. Штудирование мануалов на немецком языке по новым продуктам, которые Вулкан решил и обещался внедрять своим клиентам. Ожидаемо низкий уровень понимания, неработоспособность проектного стенда с этим программным продуктом.
- Пожалуй, одно из самых неприятных, наряду с невнятной постановкой задач, это их каскадность. Конфколл, ставится задача, распределяются участки и роли, кто что выполняет, не всегда понятно и рационально, но всё же. Проходит 1-3 дня, только-только вникаешь, снова конфколл, ставится новая задача, про предыдущую все как будто бы забыли, ты снова задействован. Потом ещё неделя, снова конфколл, третий заказчик и задача поверх тех и т.д. Так оно копится снежным комом. Дедлайны изначально четко не проговариваются. Раз в месяц руководитель созванивается лично с тобой чтобы получить отчет о «проделанном», и «напомнить» сроки по некоторым задачам, ранее известные только ему. Ты вынужден в спешке делать разом всё подряд, не доводя до конца почти ничего, и сильно теряя в качестве работы. Либо сидеть сутками напролет и все равно не успевать, порой не столько от нехватки времени, сколько от непонимания, как это сделать. Знать всё о новых зарубежных продуктах невозможно, ответы искать и уточнять негде и не у кого.
- Общение старого сложившегося коллектива на своем внутреннем айтишном сленге, жаргоне даже скорее. Трудность вливания нового человека без опыта, следовательно недопонимание. При этом ни руководитель, ни коллеги это в учёт не берут, считают, что обязан понимать с полуслова. При этом профессиональные термины мне давно известны и ясны, но в коллективе будто умышленно искажают и коверкают профтермины, превращая в некий местный диалект, к которому надо, по их мнению, сходу привыкнуть.
- Странная политика командировок, о масштабах которых на этапе отбора мало что раскрывается. По факту почти каждый проект заканчивается командировкой в т.ч. в самые отдалённые и труднодоступные уголки России. Каждые 1-2 месяца удаленка не только от офиса, но и от дома. При этом опытные спецы и руководитель выбирают себе преимущественно объекты, находящиеся в Москве и Санкт-Петербурге. А на плечи неопытного сотрудника сбрасывают клиентов, находящихся в самой глуши, в закрытых городках, деревнях, под Мурманском, куда паром ходит раз в неделю… Работы якобы там на день, но всю оставшуюся неделю там предлагается сидеть и куковать, забыв о личной жизни и хозяйстве.
- Оплата труда, как позже выяснилось, ниже среднего. Хотя привлекательна для начинающих. Но здесь можно списать на скидку за отсутствие опыта.
- Корпоративная жизнь мной не замечена, отсутствие празднования дней рождения, новогоднего корпоратива, неформальных встреч в кругу коллег, тимбилдингов. Всего этого нет. Лишь позднее на новой работе я узнал, как оказывается это бывает.
- Увольнение с понуждением писать по собственному желанию. Без объяснения конкретной причины увольнения в устном или письменном виде. По запросу назвать причину так и не ответили. До увольнения руководитель перечислял свои личные доводы, озвучивая недостатки в моей работе, которые по большей части вытекали из недостатков его собственного руководства, описанных ранее.
Не успел особо ощутить. Местные как дети радовались молоку на кухне офиса. Ещё всем подарили по бутылке вина на новый год.
Читать другие отзывы (5)>>