Отзыв работника Денис Любомищенко о работодателе — А и Т Системы, торгово-производственная компания

Я работал 3 месяца в проекте Medina, который начался в 70ых годах прошлого столетия. Вобщем, встретился с горой почти недокументированного легаси кода преимущественно на си и фортране с иногда встречающимся скупыми комментариями на немецком. Основные задачи в проекте - это багфикс или небольшое расширение уже готовой функциональности. В моем проекте не было тимлида, а вопросы по функциональности и коду по существу можно было задавать только немецкому коллеге предпенсионного возраста по почте в виде писем имэйл, который к тому же отвечал не всегда на поставленные вопросы и не очень оперативно ввиду большой занятости. За время работы я успел сделать несколько вводных обучающих тасков и один из двух "боевых". Со вторым "боевым" случился затык, так как нужно было дорабатывать сложный алгоритм поверхностного мешинга cad геометрии. Разбираясь с алгоритмом, я понял что без описания схемы его работы а главное условных обозначений разобраться за отведённое время в смеси си и фортран кода, кишашим набором плохих практик и просто ошибок, я не смогу. Все мои просьбы к проджект менеджеру Ирине Ландман наладить процесс разработки заканчивались либо отсылами меня к коллегам, которые занимались своими задачами и по-существу также не могли мне помочь, либо опять же к немецкому коллеге, ответы которого почти всегда сводились к тому, что он что-то подправил в коде, все-равно ничего не работает, но, кажется, стало лучше. Объяснить алгоритм он мне не мог, так как сам его не понимал. Короче, после нескольких недель подобных мучений меня вызвал hr и сказал, что Ирина Ландман больше не хочет меня видеть в своём проекте. Кстати, сама она мне об этом не сказала, а последнюю неделю, что я работал в проекте, была в отъезде в коммандировке. Так я не прошёл первый и единственный в своей жизни испытательный срок. Однако, несмотря на мой негативный опыт, хочу сказать, что сама компания хорошая и, как мне показалось, в других проектах ситуация с процессами лучше. У меня перед уходом был разговор с hr Кириллом Черниным и Эдуардом Норденом, кажется, которые произвели на меня хорошее впечатление в отличие от Ирины Ландман, для которой, кажется, личная лояльность важнее деловых качеств работников и успеха проекта в целом.