Самара 26005 компаний / 550291 отзывов

Отзыв работника Анонимный (Руководитель отдела продаж) о работодателе — ИЛАР63

Рейтинг работодателя:
1.88
Уведомлять о новых отзывах

Контакты

  • 88469720743
  • 88469720743
  • ilar63@yandex.ru
  • Самара, Самара, Песчаная, 1
  • ilar63.ru/

Рейтинг работодателя

Соцпакет:
3.27
Условия труда:
3.27
Коллектив:
3.27
Руководство:
3.27

Сфера деятельности и описание:

Компания занимается строительством коттеджей, отделочными работами, установкой и обслуживанием систем кабельного обогрева
Отзыв от Анонимный о компании-работодателе ИЛАР63

Данный отзыв - исключительно личный опыт, учитывать его, или нет - дело каждого потенциального соискателя. Устраивался в данную компанию на должность руководителя отдела продаж, фактически, как оказалось, руководить было просто некем, так как отдела продаж не существует и не возможен набор сотрудников. Именно "невозможен", а не "не планируется", так как в компании финансовый и управленческий паралич. Нанимать людей, равно, как и платить им зарплату в компании просто нет возможности. О чем руководство компании умалчивало. То есть, фактически - РОП - это обычный продавец, от него сразу ждут продаж, чтобы в дальнейшем на эти деньги компания могла существовать. Разумеется, функционал по этой вакансии - исключительно менеджерский. В объявлении было указано, что соискатель, благодаря уникальной системе обучения, быстро станет Суперпрофессионалом. Реалии - никакой, не то, что уникальной, а даже элементарной, системы обучения просто не существует. В моем случае с входом в должность совпал приезд куратора из другого города по системам кабельного обогрева, при встрече тот, добросовестно, насколько это было возможно за один день - рассказал об одном из прпродуктов. Это все. Никакого другого обучения просто не было. При этом, результатов собственник компании ждет,что называется "на второй день". В объявлении было прямо указано, что компания оформляет сотрудников по ТК РФ с первого дня. Реалии - ни с первого, ни седьмого, ни вообще ни с какого дня оформления не было. Это и понятно - отсутствие набора сотрудников в отдел продаж и отсутствие официального оформления - звенья одной цепи (раз в компании нет денег, оформлять сотрудников и платить за них налоги - невыгодно, то же самое касается набора сотрудников. Нанимать - значит платить им). По зарплате - её выплачивали только в случае настойчиво- неоднократного напоминания. Один раз в месяц. Без авансов. Всегда, во всех случаях несвоевременно. Резюмируя, можно указать на то, что собственник компании (а именно он рулит всеми процессами при том,что есть управляющий) вместо того, чтобы глубоко проанализировать деятельность компании, найти узкие места, системно перестроить работу, просто переложил ответственность с больной головы на здоровую, действуя по принципу "забери Боже, что мне негоже". Результат - он опять вернулся в нулевую точку этой оси координат. На мой взгляд, это не только и не столько кризисные явления в экономике в данном случае, а стиль работы самого собственника. Даже в случае с обучением новых сотрудников - ну обучи ты лично хотя бы одного человека продуктовой линейке, потрать на это своё драгоценное время, а затем, убедившись, что он освоил продукт, делегируй ему процесс обучения новичков. Какие в данном случае нужны вложения, кроме времени, знаний и желания? Вопрос риторический. Счёл нужным поделиться личным опытом.
Перечислять смысла не вижу. Все описано выше
Силился найти, но, кроме того, что столкнулся с кейсом "бывает и так" - других не нашёл.
Читать другие отзывы (1)>>
Оцените отзыв:
Оцените отзыв:


Комментируйте