постоянно идет ротация директоров подразделений и регионов, налаженные вертикальные связи ломаются несколько раз в году. 80% ДП и ДР - выходцы из эльдо, если рассчитываете на рост до этих должностей, думайте об этом, т.к. регионов точно больше не станет, а рост количества подразделений существенно замедлился.
Из-за темпов работы, недостатков в бизнесс-процессах или их отсутствия нужно все постоянно перепроверять, от цепочек производственных процессов (начиная с ассортимен...
попал на открытия со второй по четвертую волну (бывшие коллеги поймут) на директора сначала одного, потом нескольких магазинов. плюс и минус одновременно - это то, что все зависит от тебя. задницу никто вытирать не будет, а если будешь сидеть и ждать, то в нее еще что-нибудь и воткнут. Т.е. людям, привыкшим к более или менее европейской, чистой и стабильной модели ведения работы со всеми отлаженными бизнесс-процессами придется туго. Тем, у кого есть голова, руки и желание работат...
